2. Bundesliga
Nachträgliche Analyse — das Modell wurde nur mit Spielen trainiert, die vor diesem stattfanden.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Regensburg
Hannover
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Halbzeitstand: 0–1
| # | Team | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
FC Koln
|
17 | 9 | 4 | 4 | +9 | 31 |
| 2 |
Karlsruhe
|
17 | 8 | 5 | 4 | +3 | 29 |
| 3 |
Hamburg
|
17 | 7 | 7 | 3 | +16 | 28 |
| 4 |
Elversberg
|
17 | 8 | 4 | 5 | +9 | 28 |
| 5 |
Magdeburg
|
17 | 7 | 7 | 3 | +6 | 28 |
| 6 |
Paderborn
|
17 | 7 | 7 | 3 | +5 | 28 |
| 7 |
Hannover
|
17 | 8 | 3 | 6 | +5 | 27 |
| 8 |
Fortuna Dusseldorf
|
17 | 7 | 5 | 5 | +5 | 26 |
| 9 |
Kaiserslautern
|
17 | 7 | 5 | 5 | +3 | 26 |
| 10 |
Darmstadt
|
17 | 6 | 6 | 5 | +7 | 24 |
| 11 |
Nurnberg
|
17 | 6 | 4 | 7 | +1 | 22 |
| 12 |
Hertha
|
17 | 6 | 4 | 7 | +0 | 22 |
| 13 |
Schalke 04
|
17 | 5 | 5 | 7 | -1 | 20 |
| 14 |
Greuther Furth
|
17 | 5 | 5 | 7 | -9 | 20 |
| 15 |
Preußen Münster
|
17 | 3 | 7 | 7 | -5 | 16 |
| 16 |
Ulm
|
17 | 2 | 8 | 7 | -4 | 14 |
| 17 |
Braunschweig
|
17 | 3 | 4 | 10 | -20 | 13 |
| 18 |
Regensburg
|
17 | 3 | 2 | 12 | -30 | 11 |
Berechnet aus unseren Ergebnisdaten. „xG +/−“ ist die erwartete Tordifferenz — ein positiver Wert bei niedriger Tabellenposition deutet auf ein unterschätztes Team hin. Bei Punktgleichheit wird nach Tordifferenz sortiert; einzelne Ligen nutzen andere Regeln.
F. Gebhardt
G
L. Breunig
D
A. Suhonen
M
Trainer: A. Patz
R. Zieler
G
P. Neumann
D
B. Wdowik
D
E. Leopold
M
Lee Hyun-Ju
M
J. Rochelt
M
H. Nielsen
F
Trainer: A. Breitenreiter
Grüne Spalten sind die eingetretenen Ergebnisse.
Regensburg
Darmstadt
Karlsruhe
Regensburg
Regensburg
FC Koln
Regensburg
Stuttgart
Braunschweig
Regensburg
R Hempel · 39 kamper i vår database
🟥 Rote Karten: 0,28 pro Spiel
Die Analyse ist eine statistische Schätzung auf Basis der Ergebnisse und der zugrunde liegenden Leistungen (xG) der Teams — keine Garantie. Siehe die Ergebnisse des Modells.