Ligue 2
Nachträgliche Analyse — das Modell wurde nur mit Spielen trainiert, die vor diesem stattfanden.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Clermont
Boulogne
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Halbzeitstand: 0–0
| # | Team | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Troyes
|
15 | 9 | 4 | 2 | +13 | 31 |
| 2 |
St Etienne
|
15 | 9 | 2 | 4 | +11 | 29 |
| 3 |
Red Star
|
15 | 8 | 4 | 3 | +6 | 28 |
| 4 |
Reims
|
15 | 7 | 4 | 4 | +8 | 25 |
| 5 |
Le Mans
|
15 | 6 | 6 | 3 | +3 | 24 |
| 6 |
Montpellier
|
15 | 7 | 3 | 5 | +3 | 24 |
| 7 |
Guingamp
|
15 | 6 | 5 | 4 | -1 | 23 |
| 8 |
Pau FC
|
15 | 6 | 5 | 4 | -2 | 23 |
| 9 |
Dunkerque
|
15 | 5 | 6 | 4 | +8 | 21 |
| 10 |
Annecy
|
15 | 5 | 4 | 6 | +1 | 19 |
| 11 |
Clermont
|
15 | 4 | 6 | 5 | -4 | 18 |
| 12 |
Grenoble
|
15 | 4 | 5 | 6 | -3 | 17 |
| 13 |
Rodez
|
15 | 4 | 5 | 6 | -6 | 17 |
| 14 |
Laval
|
15 | 3 | 6 | 6 | -4 | 15 |
| 15 |
Amiens
|
15 | 4 | 3 | 8 | -5 | 15 |
| 16 |
Boulogne
|
15 | 4 | 3 | 8 | -7 | 15 |
| 17 |
Nancy
|
15 | 4 | 3 | 8 | -7 | 15 |
| 18 |
Bastia
|
15 | 1 | 4 | 10 | -14 | 7 |
Berechnet aus unseren Ergebnisdaten. „xG +/−“ ist die erwartete Tordifferenz — ein positiver Wert bei niedriger Tabellenposition deutet auf ein unterschätztes Team hin. Bei Punktgleichheit wird nach Tordifferenz sortiert; einzelne Ligen nutzen andere Regeln.
T. Guivarch
G
C. O. Konate
D
I. M'Bahia
D
Y. Salmier
D
V. Nsimba
D
A. Baallal
M
A. Camblan
M
K. Bamba
M
I. Fakili
M
Trainer: Sébastien Mazeyrat
D. Thiam
D
S. Gourville
D
J. Boyer
D
A. Platret
M
J. Bultel
M
N. Binet
M
V. Burlet
M
C. Fatou
F
Trainer: Fabien Dagneaux
Grüne Spalten sind die eingetretenen Ergebnisse.
Red Star
Clermont
Blois
Clermont
Clermont
Amiens
Bastia
Clermont
Clermont
Montpellier
Die Analyse ist eine statistische Schätzung auf Basis der Ergebnisse und der zugrunde liegenden Leistungen (xG) der Teams — keine Garantie. Siehe die Ergebnisse des Modells.