Serie A
Nachträgliche Analyse — das Modell wurde nur mit Spielen trainiert, die vor diesem stattfanden.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Palermo
Torino
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Halbzeitstand: 1–3
| # | Team | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Juventus
|
8 | 7 | 0 | 1 | +12 | 21 |
| 2 |
Roma
|
8 | 5 | 1 | 2 | +9 | 16 |
| 3 |
Milan
|
8 | 5 | 1 | 2 | +4 | 16 |
| 4 |
Napoli
|
8 | 4 | 2 | 2 | +6 | 14 |
| 5 |
Lazio
|
8 | 4 | 2 | 2 | +6 | 14 |
| 6 |
Chievo
|
8 | 4 | 1 | 3 | +1 | 13 |
| 7 |
Cagliari
|
8 | 4 | 1 | 3 | -1 | 13 |
| 8 |
Genoa
|
7 | 3 | 3 | 1 | +3 | 12 |
| 9 |
Sassuolo
|
8 | 4 | 0 | 4 | -2 | 12 |
| 10 |
Torino
|
7 | 3 | 2 | 2 | +5 | 11 |
| 11 |
Inter
|
8 | 3 | 2 | 3 | +0 | 11 |
| 12 |
Bologna
|
8 | 3 | 2 | 3 | -3 | 11 |
| 13 |
Atalanta
|
8 | 3 | 1 | 4 | -2 | 10 |
| 14 |
Fiorentina
|
7 | 2 | 3 | 2 | +0 | 9 |
| 15 |
Sampdoria
|
8 | 2 | 2 | 4 | -3 | 8 |
| 16 |
Pescara
|
8 | 1 | 4 | 3 | -3 | 7 |
| 17 |
Udinese
|
8 | 2 | 1 | 5 | -7 | 7 |
| 18 |
Palermo
|
7 | 1 | 3 | 3 | -4 | 6 |
| 19 |
Empoli
|
8 | 1 | 2 | 5 | -9 | 5 |
| 20 |
Crotone
|
8 | 0 | 1 | 7 | -12 | 1 |
Berechnet aus unseren Ergebnisdaten. „xG +/−“ ist die erwartete Tordifferenz — ein positiver Wert bei niedriger Tabellenposition deutet auf ein unterschätztes Team hin. Bei Punktgleichheit wird nach Tordifferenz sortiert; einzelne Ligen nutzen andere Regeln.
H. Aleesami
D
Trainer: R. De Zerbi
D. Zappacosta
M
A. Belotti
F
Trainer: S. Mihajlović
Grüne Spalten sind die eingetretenen Ergebnisse.
Sampdoria
Palermo
Palermo
Juventus
Atalanta
Palermo
Crotone
Palermo
Palermo
Napoli
Michael Fabbri · 75 kamper i vår database
🟥 Rote Karten: 0,19 pro Spiel
Die Analyse ist eine statistische Schätzung auf Basis der Ergebnisse und der zugrunde liegenden Leistungen (xG) der Teams — keine Garantie. Siehe die Ergebnisse des Modells.