La Liga
Analyse a posteriori — le modèle n'est entraîné que sur des matchs joués avant celui-ci.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Valencia
Celta
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Score à la pause : 1–0
| # | Équipe | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Barcelona
|
6 | 4 | 1 | 1 | +10 | 13 |
| 2 |
Real Madrid
|
5 | 4 | 1 | 0 | +9 | 13 |
| 3 |
Ath Madrid
|
6 | 3 | 2 | 1 | +4 | 11 |
| 4 |
Alaves
|
5 | 3 | 1 | 1 | +3 | 10 |
| 5 |
Espanol
|
6 | 3 | 1 | 2 | +2 | 10 |
| 6 |
Celta
|
5 | 2 | 2 | 1 | +2 | 8 |
| 7 |
Villarreal
|
6 | 2 | 2 | 2 | +2 | 8 |
| 8 |
Sociedad
|
6 | 2 | 2 | 2 | +0 | 8 |
| 9 |
Girona
|
5 | 2 | 2 | 1 | -1 | 8 |
| 10 |
Sevilla
|
5 | 2 | 1 | 2 | +4 | 7 |
| 11 |
Getafe
|
5 | 2 | 1 | 2 | +0 | 7 |
| 12 |
Eibar
|
6 | 2 | 1 | 3 | -2 | 7 |
| 13 |
Ath Bilbao
|
5 | 1 | 3 | 1 | -2 | 6 |
| 14 |
Betis
|
5 | 1 | 3 | 1 | -2 | 6 |
| 15 |
Valencia
|
5 | 0 | 4 | 1 | -2 | 4 |
| 16 |
Levante
|
5 | 1 | 1 | 3 | -3 | 4 |
| 17 |
Leganes
|
6 | 1 | 1 | 4 | -5 | 4 |
| 18 |
Vallecano
|
5 | 1 | 1 | 3 | -7 | 4 |
| 19 |
Huesca
|
6 | 1 | 1 | 4 | -10 | 4 |
| 20 |
Valladolid
|
5 | 0 | 3 | 2 | -2 | 3 |
Calculé à partir de nos données de résultats. « xG +/− » est la différence de buts attendue — un chiffre positif avec un faible classement suggère une équipe sous-estimée. Les égalités de points sont départagées à la différence de buts ; certaines ligues utilisent d'autres règles.
José Gayá
D
D. Wass
M
F. Coquelin
M
Gonçalo Guedes
M
Carlos Soler
M
Entraîneur : Marcelino
S. Lobotka
M
Fran Beltrán
M
Iago Aspas
F
Entraîneur : A. Mohamed
Les colonnes vertes sont les issues qui se sont réalisées.
Villarreal
Valencia
Valencia
Betis
Levante
Valencia
Espanol
Valencia
Valencia
Ath Madrid
Ricardo De Burgos Bengoetxea · 120 kamper i vår database
🟥 Cartons rouges : 0,17 par match
L'analyse est une estimation statistique basée sur les résultats des équipes et leurs performances sous-jacentes (xG) — pas une garantie. Voir résultats du modèle.