Pro League
Nachträgliche Analyse — das Modell wurde nur mit Spielen trainiert, die vor diesem stattfanden.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Cercle Brugge
Royal Excel Mouscron
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Halbzeitstand: 1–1
| # | Team | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Club Brugge
|
13 | 10 | 3 | 0 | +26 | 33 |
| 2 |
Standard
|
13 | 8 | 3 | 2 | +18 | 27 |
| 3 |
Mechelen
|
14 | 8 | 3 | 3 | +6 | 27 |
| 4 |
Genk
|
14 | 8 | 2 | 4 | +9 | 26 |
| 5 |
Gent
|
13 | 7 | 3 | 3 | +11 | 24 |
| 6 |
Charleroi
|
13 | 7 | 3 | 3 | +9 | 24 |
| 7 |
Antwerp
|
12 | 7 | 2 | 3 | +11 | 23 |
| 8 |
Waregem
|
13 | 5 | 5 | 3 | +6 | 20 |
| 9 | Mouscron | 13 | 4 | 5 | 4 | +0 | 17 |
| 10 |
Royal Excel Mouscron
|
12 | 4 | 4 | 4 | +0 | 16 |
| 11 |
Anderlecht
|
14 | 3 | 6 | 5 | -1 | 15 |
| 12 |
Kortrijk
|
13 | 4 | 2 | 7 | -1 | 14 |
| 13 |
St Truiden
|
14 | 3 | 5 | 6 | -11 | 14 |
| 14 |
Oostende
|
13 | 3 | 2 | 8 | -12 | 11 |
| 15 |
Eupen
|
14 | 2 | 5 | 7 | -17 | 11 |
| 16 | Waasland-Beveren | 12 | 1 | 4 | 7 | -16 | 7 |
| 17 |
Beveren
|
12 | 1 | 4 | 7 | -16 | 7 |
| 18 |
Cercle Brugge
|
14 | 2 | 1 | 11 | -22 | 7 |
Berechnet aus unseren Ergebnisdaten. „xG +/−“ ist die erwartete Tordifferenz — ein positiver Wert bei niedriger Tabellenposition deutet auf ein unterschätztes Team hin. Bei Punktgleichheit wird nach Tordifferenz sortiert; einzelne Ligen nutzen andere Regeln.
G. Biancone
D
Trainer: B. Storck
B. Godeau
D
Aleix García
M
Trainer: B. Hollerbach
Grüne Spalten sind die eingetretenen Ergebnisse.
Cercle Brugge
Genk
Cercle Brugge
Cercle Brugge
Charleroi
Waregem
Cercle Brugge
Cercle Brugge
Eupen
Christof Dierick · 49 kamper i vår database
🟥 Rote Karten: 0,25 pro Spiel
Die Analyse ist eine statistische Schätzung auf Basis der Ergebnisse und der zugrunde liegenden Leistungen (xG) der Teams — keine Garantie. Siehe die Ergebnisse des Modells.