Ligue 1
Nachträgliche Analyse — das Modell wurde nur mit Spielen trainiert, die vor diesem stattfanden.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Lorient
Bordeaux
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Halbzeitstand: 0–1
| # | Team | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Monaco
|
37 | 29 | 5 | 3 | +75 | 92 |
| 2 |
Paris SG
|
37 | 27 | 5 | 5 | +56 | 86 |
| 3 |
Nice
|
37 | 22 | 11 | 4 | +27 | 77 |
| 4 |
Lyon
|
37 | 20 | 4 | 13 | +29 | 64 |
| 5 |
Marseille
|
37 | 16 | 11 | 10 | +15 | 59 |
| 6 |
Bordeaux
|
37 | 15 | 13 | 9 | +10 | 58 |
| 7 |
Nantes
|
37 | 14 | 9 | 14 | -11 | 51 |
| 8 |
St Etienne
|
37 | 12 | 14 | 11 | +1 | 50 |
| 9 |
Rennes
|
37 | 12 | 14 | 11 | -5 | 50 |
| 10 |
Guingamp
|
37 | 13 | 8 | 16 | -8 | 47 |
| 11 |
Toulouse
|
37 | 10 | 13 | 14 | -4 | 43 |
| 12 |
Lille
|
37 | 12 | 7 | 18 | -10 | 43 |
| 13 |
Angers
|
37 | 12 | 7 | 18 | -11 | 43 |
| 14 |
Metz
|
37 | 11 | 10 | 16 | -32 | 43 |
| 15 |
Montpellier
|
37 | 10 | 9 | 18 | -16 | 39 |
| 16 |
Dijon
|
37 | 8 | 12 | 17 | -12 | 36 |
| 17 |
Caen
|
37 | 10 | 6 | 21 | -29 | 36 |
| 18 |
Bastia
|
37 | 8 | 11 | 18 | -24 | 35 |
| 19 |
Lorient
|
37 | 10 | 5 | 22 | -26 | 35 |
| 20 |
Nancy
|
37 | 8 | 8 | 21 | -25 | 32 |
Berechnet aus unseren Ergebnisdaten. „xG +/−“ ist die erwartete Tordifferenz — ein positiver Wert bei niedriger Tabellenposition deutet auf ein unterschätztes Team hin. Bei Punktgleichheit wird nach Tordifferenz sortiert; einzelne Ligen nutzen andere Regeln.
B. Lecomte
G
M. Peybernes
D
Trainer: B. Casoni
Trainer: J. Gourvennec
Grüne Spalten sind die eingetretenen Ergebnisse.
Bastia
Lorient
Lorient
Angers
Nantes
Lorient
Lorient
Metz
Montpellier
Lorient
Antony Gautier · 65 kamper i vår database
🟥 Rote Karten: 0,31 pro Spiel
Die Analyse ist eine statistische Schätzung auf Basis der Ergebnisse und der zugrunde liegenden Leistungen (xG) der Teams — keine Garantie. Siehe die Ergebnisse des Modells.