Serie A
Analyse a posteriori — le modèle n'est entraîné que sur des matchs joués avant celui-ci.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Genoa
Cagliari
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Score à la pause : 0–1
| # | Équipe | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Juventus
|
36 | 28 | 5 | 3 | +42 | 89 |
| 2 |
Napoli
|
36 | 23 | 7 | 6 | +36 | 76 |
| 3 |
Inter
|
36 | 19 | 9 | 8 | +26 | 66 |
| 4 |
Atalanta
|
36 | 19 | 8 | 9 | +29 | 65 |
| 5 |
Roma
|
36 | 17 | 11 | 8 | +17 | 62 |
| 6 |
Milan
|
36 | 17 | 11 | 8 | +16 | 62 |
| 7 |
Torino
|
36 | 15 | 15 | 6 | +16 | 60 |
| 8 |
Lazio
|
36 | 17 | 7 | 12 | +12 | 58 |
| 9 |
Sampdoria
|
36 | 14 | 7 | 15 | +7 | 49 |
| 10 |
Sassuolo
|
36 | 9 | 15 | 12 | -5 | 42 |
| 11 |
Spal
|
37 | 11 | 9 | 17 | -11 | 42 |
| 12 |
Fiorentina
|
36 | 8 | 16 | 12 | +3 | 40 |
| 13 |
Bologna
|
36 | 10 | 10 | 16 | -9 | 40 |
| 14 |
Udinese
|
37 | 10 | 10 | 17 | -15 | 40 |
| 15 |
Cagliari
|
36 | 10 | 10 | 16 | -17 | 40 |
| 16 |
Parma
|
36 | 9 | 11 | 16 | -20 | 38 |
| 17 |
Genoa
|
36 | 8 | 12 | 16 | -18 | 36 |
| 18 |
Empoli
|
36 | 9 | 8 | 19 | -21 | 35 |
| 19 |
Frosinone
|
36 | 5 | 9 | 22 | -38 | 24 |
| 20 |
Chievo
|
36 | 2 | 12 | 22 | -50 | 18 |
Calculé à partir de nos données de résultats. « xG +/− » est la différence de buts attendue — un chiffre positif avec un faible classement suggère une équipe sous-estimée. Les égalités de points sont départagées à la différence de buts ; certaines ligues utilisent d'autres règles.
I. Radu
G
Pedro Pereira
M
Entraîneur : C. Prandelli
Luca Pellegrini
D
A. Ioniţă
M
N. Barella
M
A. Cerri
F
Entraîneur : R. Maran
Les colonnes vertes sont les issues qui se sont réalisées.
Atalanta
Genoa
Genoa
Roma
Spal
Genoa
Genoa
Torino
Sampdoria
Genoa
Paolo Valeri · 66 kamper i vår database
🟥 Cartons rouges : 0,32 par match
L'analyse est une estimation statistique basée sur les résultats des équipes et leurs performances sous-jacentes (xG) — pas une garantie. Voir résultats du modèle.