Superligaen
Analyse a posteriori — le modèle n'est entraîné que sur des matchs joués avant celui-ci.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Aarhus
Brondby
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Score à la pause : 1–1
| # | Équipe | K | V | U | T | +/− | xG +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Brondby
|
24 | 15 | 6 | 3 | +25 | +6.7 | 51 |
| 2 |
Midtjylland
|
24 | 16 | 3 | 5 | +20 | +13.2 | 51 |
| 3 |
FC Copenhagen
|
24 | 14 | 3 | 7 | +20 | +16.8 | 45 |
| 4 |
Nordsjaelland
|
24 | 12 | 7 | 5 | +16 | +4.9 | 43 |
| 5 |
Aarhus
|
24 | 9 | 10 | 5 | +4 | +3.6 | 37 |
| 6 |
Randers FC
|
25 | 8 | 8 | 9 | -7 | +0.6 | 32 |
| 7 |
Viborg
|
25 | 8 | 6 | 11 | -9 | -3.7 | 30 |
| 8 |
Silkeborg
|
24 | 8 | 5 | 11 | -4 | +6.4 | 29 |
| 9 |
Odense
|
25 | 6 | 7 | 12 | -10 | -7.4 | 25 |
| 10 |
Lyngby
|
25 | 6 | 7 | 12 | -16 | -5.8 | 25 |
| 11 |
Vejle
|
25 | 5 | 8 | 12 | -7 | -18.7 | 23 |
| 12 |
Hvidovre IF
|
25 | 2 | 6 | 17 | -32 | -16.6 | 12 |
Calculé à partir de nos données de résultats. « xG +/− » est la différence de buts attendue — un chiffre positif avec un faible classement suggère une équipe sous-estimée. Les égalités de points sont départagées à la différence de buts ; certaines ligues utilisent d'autres règles.
M. Knoester
D
E. Kahl
D
G. Links
M
M. Knudsen
M
M. Emil Madsen
M
M. Anderson
F
J. Serra
F
Entraîneur : U. Rösler
P. Pentz
G
J. Vanlerberghe
D
R. Lauritsen
D
J. Rasmussen
D
S. Klaiber
M
D. Wass
M
Y. Suzuki
F
Entraîneur : J. Sørensen
Les colonnes vertes sont les issues qui se sont réalisées.
Aarhus
Nordsjaelland
Aarhus
Midtjylland
Silkeborg
Aarhus
Nordsjaelland
Aarhus
Aarhus
Hvidovre IF
M Kristoffersen · 69 kamper i vår database
🟥 Cartons rouges : 0,06 par match
L'analyse est une estimation statistique basée sur les résultats des équipes et leurs performances sous-jacentes (xG) — pas une garantie. Voir résultats du modèle.