Ligue 1
Nachträgliche Analyse — das Modell wurde nur mit Spielen trainiert, die vor diesem stattfanden.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Montpellier
Bordeaux
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Halbzeitstand: 1–2
| # | Team | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Paris SG
|
6 | 6 | 0 | 0 | +12 | 18 |
| 2 |
Marseille
|
5 | 4 | 1 | 0 | +7 | 13 |
| 3 |
Lens
|
6 | 3 | 3 | 0 | +4 | 12 |
| 4 |
Nice
|
5 | 3 | 2 | 0 | +10 | 11 |
| 5 |
Angers
|
6 | 3 | 2 | 1 | +4 | 11 |
| 6 |
Clermont
|
6 | 2 | 3 | 1 | +0 | 9 |
| 7 |
Lorient
|
6 | 2 | 3 | 1 | +0 | 9 |
| 8 |
Montpellier
|
6 | 2 | 2 | 2 | +2 | 8 |
| 9 |
Lyon
|
6 | 2 | 2 | 2 | -1 | 8 |
| 10 |
Nantes
|
6 | 2 | 1 | 3 | +1 | 7 |
| 11 |
Reims
|
6 | 1 | 4 | 1 | +0 | 7 |
| 12 |
Strasbourg
|
6 | 2 | 1 | 3 | -1 | 7 |
| 13 |
Troyes
|
6 | 1 | 2 | 3 | -2 | 5 |
| 14 |
Monaco
|
6 | 1 | 2 | 3 | -4 | 5 |
| 15 |
Lille
|
6 | 1 | 2 | 3 | -5 | 5 |
| 16 |
Rennes
|
6 | 1 | 2 | 3 | -5 | 5 |
| 17 |
Bordeaux
|
6 | 1 | 2 | 3 | -6 | 5 |
| 18 |
Brest
|
6 | 0 | 4 | 2 | -4 | 4 |
| 19 |
St Etienne
|
6 | 0 | 3 | 3 | -5 | 3 |
| 20 |
Metz
|
6 | 0 | 3 | 3 | -7 | 3 |
Berechnet aus unseren Ergebnisdaten. „xG +/−“ ist die erwartete Tordifferenz — ein positiver Wert bei niedriger Tabellenposition deutet auf ein unterschätztes Team hin. Bei Punktgleichheit wird nach Tordifferenz sortiert; einzelne Ligen nutzen andere Regeln.
J. Omlin
G
N. Cozza
D
M. Esteve
D
F. Mollet
M
T. Savanier
M
L. Leroy
M
S. Mavididi
M
Trainer: O. Dall’Oglio
S. Gregersen
D
Ricardo Mangas
M
T. Pembélé
M
Hwang Ui-Jo
F
Trainer: V. Petković
Grüne Spalten sind die eingetretenen Ergebnisse.
Troyes
Montpellier
Montpellier
St Etienne
Lille
Montpellier
Montpellier
Lorient
Reims
Montpellier
M Lesage · 143 kamper i vår database
🟥 Rote Karten: 0,30 pro Spiel
Die Analyse ist eine statistische Schätzung auf Basis der Ergebnisse und der zugrunde liegenden Leistungen (xG) der Teams — keine Garantie. Siehe die Ergebnisse des Modells.