Pro League
Nachträgliche Analyse — das Modell wurde nur mit Spielen trainiert, die vor diesem stattfanden.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Beveren
Cercle Brugge
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Halbzeitstand: 1–0
| # | Team | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Club Brugge
|
17 | 13 | 3 | 1 | +32 | 42 |
| 2 |
Standard
|
18 | 11 | 3 | 4 | +20 | 36 |
| 3 |
Gent
|
17 | 9 | 4 | 4 | +14 | 31 |
| 4 |
Charleroi
|
16 | 9 | 4 | 3 | +11 | 31 |
| 5 |
Mechelen
|
17 | 9 | 4 | 4 | +6 | 31 |
| 6 |
Antwerp
|
17 | 9 | 3 | 5 | +9 | 30 |
| 7 |
Genk
|
18 | 8 | 4 | 6 | +5 | 28 |
| 8 |
Waregem
|
17 | 7 | 5 | 5 | +5 | 26 |
| 9 | Mouscron | 16 | 5 | 7 | 4 | +2 | 22 |
| 10 |
Anderlecht
|
17 | 5 | 7 | 5 | +1 | 22 |
| 11 |
Royal Excel Mouscron
|
15 | 5 | 6 | 4 | +2 | 21 |
| 12 |
St Truiden
|
17 | 5 | 5 | 7 | -10 | 20 |
| 13 |
Eupen
|
18 | 4 | 5 | 9 | -16 | 17 |
| 14 |
Kortrijk
|
17 | 4 | 2 | 11 | -9 | 14 |
| 15 |
Oostende
|
18 | 3 | 4 | 11 | -16 | 13 |
| 16 |
Cercle Brugge
|
18 | 3 | 3 | 12 | -22 | 12 |
| 17 | Waasland-Beveren | 16 | 2 | 5 | 9 | -17 | 11 |
| 18 |
Beveren
|
15 | 2 | 4 | 9 | -17 | 10 |
Berechnet aus unseren Ergebnisdaten. „xG +/−“ ist die erwartete Tordifferenz — ein positiver Wert bei niedriger Tabellenposition deutet auf ein unterschätztes Team hin. Bei Punktgleichheit wird nach Tordifferenz sortiert; einzelne Ligen nutzen andere Regeln.
N. Jackers
G
D. Foulon
D
A. Tshibola
M
A. Koita
F
Trainer: A. Mercier
G. Biancone
D
T. Somers
F
Trainer: B. Storck
Grüne Spalten sind die eingetretenen Ergebnisse.
Kortrijk
Beveren
Beveren
Waregem
Standard
Beveren
Beveren
Mechelen
Gent
Beveren
Nathan Verboomen · 70 kamper i vår database
🟥 Rote Karten: 0,25 pro Spiel
Die Analyse ist eine statistische Schätzung auf Basis der Ergebnisse und der zugrunde liegenden Leistungen (xG) der Teams — keine Garantie. Siehe die Ergebnisse des Modells.