Pro League
Analyse a posteriori — le modèle n'est entraîné que sur des matchs joués avant celui-ci.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Genk
Beveren
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Score à la pause : 3–0
| # | Équipe | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Club Brugge
|
20 | 16 | 3 | 1 | +35 | 51 |
| 2 |
Charleroi
|
21 | 13 | 5 | 3 | +20 | 44 |
| 3 |
Antwerp
|
22 | 13 | 4 | 5 | +19 | 43 |
| 4 |
Standard
|
21 | 12 | 5 | 4 | +21 | 41 |
| 5 |
Gent
|
20 | 11 | 5 | 4 | +18 | 38 |
| 6 |
Waregem
|
21 | 10 | 5 | 6 | +10 | 35 |
| 7 |
Genk
|
22 | 10 | 5 | 7 | +8 | 35 |
| 8 |
Mechelen
|
20 | 9 | 5 | 6 | +3 | 32 |
| 9 | Mouscron | 19 | 6 | 8 | 5 | +2 | 26 |
| 10 |
Royal Excel Mouscron
|
19 | 6 | 8 | 5 | +2 | 26 |
| 11 |
Anderlecht
|
20 | 5 | 9 | 6 | +0 | 24 |
| 12 |
St Truiden
|
21 | 6 | 5 | 10 | -16 | 23 |
| 13 |
Eupen
|
21 | 5 | 5 | 11 | -17 | 20 |
| 14 |
Kortrijk
|
22 | 4 | 4 | 14 | -13 | 16 |
| 15 |
Oostende
|
20 | 4 | 4 | 12 | -16 | 16 |
| 16 |
Cercle Brugge
|
22 | 3 | 4 | 15 | -27 | 13 |
| 17 |
Beveren
|
18 | 2 | 5 | 11 | -23 | 11 |
| 18 | Waasland-Beveren | 19 | 2 | 5 | 12 | -26 | 11 |
Calculé à partir de nos données de résultats. « xG +/− » est la différence de buts attendue — un chiffre positif avec un faible classement suggère une équipe sous-estimée. Les égalités de points sont départagées à la différence de buts ; certaines ligues utilisent d'autres règles.
M. Vandevoordt
G
J. Lucumí
D
J. Mæhle
M
Neto
D
S. Berge
M
P. Onuachu
F
J. Ito
Entraîneur : H. Wolf
L. Pirard
G
A. Vukotić
D
D. Foulon
D
A. Tshibola
M
A. Koita
F
Entraîneur : A. Mercier
Les colonnes vertes sont les issues qui se sont réalisées.
Genk
Cercle Brugge
Genk
Genk
St Truiden
Royal Excel Mouscron
Genk
Genk
Eric Lambrechts · 71 kamper i vår database
🟥 Cartons rouges : 0,15 par match
L'analyse est une estimation statistique basée sur les résultats des équipes et leurs performances sous-jacentes (xG) — pas une garantie. Voir résultats du modèle.