Ligue 1
Nachträgliche Analyse — das Modell wurde nur mit Spielen trainiert, die vor diesem stattfanden.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Nice
Nantes
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Halbzeitstand: 0–0
| # | Team | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Paris SG
|
12 | 10 | 2 | 0 | +27 | 32 |
| 2 |
Lens
|
12 | 8 | 3 | 1 | +11 | 27 |
| 3 |
Lorient
|
12 | 8 | 3 | 1 | +7 | 27 |
| 4 |
Rennes
|
12 | 7 | 3 | 2 | +13 | 24 |
| 5 |
Marseille
|
12 | 7 | 2 | 3 | +11 | 23 |
| 6 |
Monaco
|
11 | 6 | 3 | 2 | +6 | 21 |
| 7 |
Lille
|
11 | 6 | 1 | 4 | +3 | 19 |
| 8 |
Lyon
|
12 | 5 | 2 | 5 | +5 | 17 |
| 9 |
Clermont
|
12 | 5 | 2 | 5 | -3 | 17 |
| 10 |
Toulouse
|
12 | 4 | 4 | 4 | -1 | 16 |
| 11 |
Troyes
|
12 | 3 | 4 | 5 | -3 | 13 |
| 12 |
Montpellier
|
12 | 4 | 0 | 8 | -2 | 12 |
| 13 |
Nice
|
11 | 3 | 3 | 5 | -4 | 12 |
| 14 |
Reims
|
12 | 2 | 6 | 4 | -6 | 12 |
| 15 |
Nantes
|
11 | 2 | 4 | 5 | -6 | 10 |
| 16 |
Strasbourg
|
12 | 1 | 6 | 5 | -7 | 9 |
| 17 |
Brest
|
12 | 2 | 3 | 7 | -12 | 9 |
| 18 |
Auxerre
|
12 | 2 | 3 | 7 | -13 | 9 |
| 19 |
Ajaccio
|
12 | 2 | 2 | 8 | -11 | 8 |
| 20 |
Angers
|
12 | 2 | 2 | 8 | -15 | 8 |
Berechnet aus unseren Ergebnisdaten. „xG +/−“ ist die erwartete Tordifferenz — ein positiver Wert bei niedriger Tabellenposition deutet auf ein unterschätztes Team hin. Bei Punktgleichheit wird nach Tordifferenz sortiert; einzelne Ligen nutzen andere Regeln.
J. Todibo
D
M. Viti
D
J. Lotomba
M
K. Thuram
M
M. Lemina
M
N. Pépé
F
R. Barkley
F
Trainer: L. Favre
A. Lafont
G
Q. Merlin
D
S. Moutoussamy
M
Chirivella
M
L. Blas
M
M. Simon
M
I. Ganago
F
Trainer: A. Kombouare
Grüne Spalten sind die eingetretenen Ergebnisse.
Auxerre
Nice
Nice
Slovácko
Nice
Troyes
Slovácko
Nice
Paris SG
Nice
F Letexier · 176 kamper i vår database
🟥 Rote Karten: 0,25 pro Spiel
Die Analyse ist eine statistische Schätzung auf Basis der Ergebnisse und der zugrunde liegenden Leistungen (xG) der Teams — keine Garantie. Siehe die Ergebnisse des Modells.