Superligaen
Nachträgliche Analyse — das Modell wurde nur mit Spielen trainiert, die vor diesem stattfanden.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Randers FC
Brondby
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
Lås opp med ProHar du konto? Logg inn
Halbzeitstand: 0–2
| # | Team | K | V | U | T | +/− | xG +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
FC Copenhagen
|
5 | 4 | 0 | 1 | +6 | +5.0 | 12 |
| 2 |
Midtjylland
|
5 | 2 | 3 | 0 | +6 | -0.1 | 9 |
| 3 |
Brondby
|
4 | 3 | 0 | 1 | +3 | +1.3 | 9 |
| 4 |
Randers FC
|
4 | 2 | 1 | 1 | +1 | -0.7 | 7 |
| 5 |
Fredericia
|
5 | 2 | 1 | 2 | +0 | -1.4 | 7 |
| 6 |
Odense
|
4 | 2 | 1 | 1 | -1 | +1.7 | 7 |
| 7 |
Viborg
|
5 | 2 | 0 | 3 | -1 | -3.3 | 6 |
| 8 |
Silkeborg
|
5 | 2 | 0 | 3 | -3 | +3.4 | 6 |
| 9 |
Aarhus
|
4 | 1 | 2 | 1 | +0 | +0.5 | 5 |
| 10 |
Vejle
|
5 | 1 | 1 | 3 | -1 | -2.2 | 4 |
| 11 |
Sonderjyske
|
5 | 1 | 1 | 3 | -5 | -2.9 | 4 |
| 12 |
Nordsjaelland
|
5 | 1 | 0 | 4 | -5 | -1.3 | 3 |
Berechnet aus unseren Ergebnisdaten. „xG +/−“ ist die erwartete Tordifferenz — ein positiver Wert bei niedriger Tabellenposition deutet auf ein unterschätztes Team hin. Bei Punktgleichheit wird nach Tordifferenz sortiert; einzelne Ligen nutzen andere Regeln.
P. Izzo
G
O. Olsen
D
D. Hoegh
D
W. Dammers
D
N. Dyhr
D
L. Pedersen
M
J. Bjorkengren
M
E. Mahmoud
M
M. Themsen
M
M. Greve
M
Trainer: Rasmus Bertelsen
P. Pentz
G
J. Vanlerberghe
D
R. Lauritsen
D
L. Binks
D
O. Villadsen
M
B. Tahirovic
M
M. Kohlert
M
N. Nartey
F
F. Bundgaard
F
C. Bischoff
F
Trainer: Steven Cooper
Grüne Spalten sind die eingetretenen Ergebnisse.
Odense
Randers FC
Randers FC
Silkeborg
Aarhus
Randers FC
Vejle
Randers FC
Randers FC
Silkeborg
S Putros · 70 kamper i vår database
🟥 Rote Karten: 0,11 pro Spiel
Die Analyse ist eine statistische Schätzung auf Basis der Ergebnisse und der zugrunde liegenden Leistungen (xG) der Teams — keine Garantie. Siehe die Ergebnisse des Modells.